攀奇重工作為一個將創新視作核心競爭力的企業，十分重視人才的培養與更新，因此建立了人才戰略計劃，在實際執行中細分出“大學生計劃”、“春苗計劃”等。此次河南政府倡導的學徒制模式，攀奇積極響應，持續推進。攀奇將政府的政策倡導與企業發展戰略相結合，積極落實政策的同時，也為企業自身的發展提供了方便。
攀奇科技始建于1997年，占地約15萬㎡，職工500多人，公司擁有一批懂技術、善管理、會精英的專業生產技術人才和管理人才。攀奇堅持生產流程標準化、制度化、規范化，管理任性化、績效化，激發每個員工的主動性、積極性，全面參與到企業經營活動的各個環節。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力，已經形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環經濟設備五大產品系列，并通過了IOS9001質量管理體系認證、IOS14001環境管理體系認證、等多項國際認證證書。
在打包機使用前期，如果出現融合不完整， 或沒有徹底融合的情況，可能是氣壓不足或者是進氣口太小，沒有足夠的資源支撐完全熔接。這時候可以調整氣壓，或者是更換大的氣管來解決。如果是已經長期使用的設備，逐漸出現熔接不完整的情況，大概率是氣管中有了雜質沉淀，影響了空氣進入，或者是需要對管道內部進行清潔。
作為“中國民營企業500強”的萬洋冶煉集團秉持“興百年萬洋，富四方百姓”企業愿景，始終致力于發展綠色經濟、循環經濟萬洋冶煉集團主要經營有色冶煉、金銀制品、綜合回收等業務金銀類制品的回收與再加工，對加工設備有較高的精細化要求，為此攀奇針對萬洋冶煉集團貴重金屬的回收處理，改進了全自動剪切設備的剪切刀運動軌跡，優化了電腦系統配置，使設備在運行中，可隨時手動停止，避免因誤操作導致的損耗，打包機打包帶打偏原因。
我國自上個世紀70年代引進冶金設備至今，不斷學習、模仿、優化，已制造了屬于自主研發的創新型剪切機。與國際剪切設備相比，國內剪切機已經具備基本功能，需要在效率、**度、智能化、自動化四個部分進一步優化。攀奇在研發中，始終注重產品的智能化與自動化功能，是行業中較早提出垃圾識別與觸屏展示運行結果的企業。
打包機打包帶打偏原因，隨著企業規模的不斷擴大，如何更加科學的對企業進行管理，是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中， 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化，通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動，營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
進入2018年，攀奇將提升產品安全性、自動化作為未來三年發展的主要方向。以此為導向，攀奇在不同產品上，先后研發成功，并成功應用遲到產品的科技創新技術。1，全自動液壓系統：液壓系統目前已經在很多設備上應用，配備液壓系統的產品更易使用嗎，可持續性也更高。
攀奇科技推出的液壓打包機產品，主推全自動打包機。全自動打包機包括安全報警系統、電控系統、液壓系統、輸送系統與主機框架系統五個部分，分別從五個不同的方面保證產品的高效運行，提升生產效率，降低人力成本。全自動打包機適合各種情景下各類松散物料的壓縮包裝，縮小體積，減少展空占用，更方便包裝、運輸與減少儲藏空間。打包后的產品具有結構緊湊、結實牢固的特單，同時全自動打包機操作簡單，適合各類人員使用。
2013年12月，回顧一年“人才引進”戰略的實施情況，劉總對這一年的人才引進計劃作出了肯定。經過一年的努力，攀奇重工的大學生數量達到100+，占比30%，提升了10.23%；在高端人才方面，攀奇一方面引進國際人才進駐，另一方面積極與高校聯合，與長期在一線教學的行業教授聯系，邀請各類專家對攀奇的研發工作給與指導。
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