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2020.10.25
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
當您不知道應該購買哪些設備時,可以咨詢攀奇的在線客服,將您的具體需求說明,在線客服會依據您的情況為您推薦適合您的機型,或者生產線。如果有行業內技術難題,也可以通過在線客服與攀奇的技術專家聯系,攀奇的研發團隊非常樂意與客戶溝通交流,為客戶解決難題。
作為再生資源處理設備行業中,已運營十年的老企業,攀奇擁有自己的精神與法則。在產品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產的精神食糧,要求每個研發、生產人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當作產品的基礎作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
按照省生態廳的統一部署,全省生態環境系統集中組織開展“傾聽民意,服務基層,解決難題,推動發展”為主題的企業服務日活動。攀奇與各行業各企業負責人一同參加了該活動,通過面對面的交流、心貼...
2020.10.25
在企業文化方面,攀奇的管理者學習先進的企業管理經驗,將企業文化引入到攀奇的日常經營中,使員工通過對企業文化的認同,增加員工對企業的歸屬感、認同感,使團隊形成一致價值觀、職業道德和行為規范。企業文化會形成企業的軟實力,加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優勢,因此設立了文化宣傳部門專業處理攀奇企業文化的迭代與更新。
剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件,刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害,因此當刀刃已經無法使用時,就需要及時更換刀刃。攀奇為了方便客戶,常年庫存有各類型號剪切機的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買。沒有庫存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購買途徑,保證客戶的使用。
攀奇研發團隊在產品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能,一方面設備可以通過計算機系統自行檢測,當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時,計算機會提醒遠程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設備與人員安全。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽,用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼,獲勝的員...
2020.10.25
攀奇擁有一只高學歷、高素質的技術團隊和營銷團隊,其領路人均畢業與國內、國際**的一級學府。作為再生資源設備行業的**企業,攀奇始終重視產品研發,每年投入將近10%的利潤用作產品科研經費。同時自主研發ERP系統,從自身做起,高效協調企業各類資源,并形成了科學的管理系統。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創新意識并勇于迎接挑戰。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經過十年的發展、完善與累積,攀奇科技不斷規范研發、生產、銷售、服務流程,建立了規范的市場運作,同時對內部運作進行制度化、人性化管理,提升企業凝聚力、向心力堅持創新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產資源行業的發展與進步,促進企業綠色轉型,推動國家環保事業的發展,書本打包機包書機構原理。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在設備運行中要重點關注設備是否存在位移情況,發現產品位移應及時關閉設備,在設備完全停止后對產品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯...
2020.10.25
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
從價格來看,攀奇的產品在同類產品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的首先,銷售人員會依據客戶使用場景,生產量,長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型;其次,在定價方面,采用高端產品與低端產品不同的定價模式在低端產品中,攀奇重視銷售數量,始終讓利給客戶;在高端產品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產品計劃,橫式打包機視頻教程。
2015年,攀奇就制定了國際貿易的目標,希望通過優...
2020.10.25
為了支持員工的獨立創新,攀奇設置了多個支持部門,員工可以將自己的創新想法,通過項目書介紹清楚,通過部門領導的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創新中遇到的各種問題,包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設備的購買、專家的聯系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創新的效率,讓專業的人做專業的事兒。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規律的日常工作、生產規律,每個企業都在逆境中艱難的復產復工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務,足不出戶即可享受vip服務。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新。傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
隨著集團公司涉足互聯網,并逐步將互聯網作為企業發展的重點,網絡信息已經成為了我們寶貴的財富。與此同時,網絡也蘊藏著一定隱患,信息安全成為了我們需要關注...
2020.10.25
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
雙電機打包機故障,作為攀奇剪切機的明星產品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務。攀奇的維保經理將按時與客戶聯系,確定上門服務時間。還在等什么?快來咨詢吧。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量,雙電機打包機故障。
2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學徒制的開班儀式上...
2020.10.25
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
液壓打包機參數,自主創新是攀奇不斷發展的核心戰略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發的產品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發中心,同時設立了核心研發組,針對設備的問題進行多部門聯合攻克。依托強大的研發團隊與持續高額的研發投入,攀奇始終走在再生資源行業、循環利用行業的技術前沿,為用戶提供具競爭力的優質產品。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在設備運行中要重點關注設備是否存在位移情況,發現產品位移應及時關閉設備,在設備完全停止后對產品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行。
2019年10月,鄭州再生資源協會會長等多人到中原區分揀中心進行了調研中原區再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規模大、規范化、示...
2020.10.25
捆扎打包機原理,富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣,捆扎打包機原理。
攀奇重視企業員工的生命與身體安全,將安全生產視作企業發展的**要務。為了安全生產的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產的培訓與教育,并針對不同工種,尤其是生產線上的員工進行分類的安全操作指導,印制安全生產指南手冊,并設置安全檢查員崗位,巡視檢查。
2018年10月,攀奇的首...
2020.10.25
高效、勤奮、務實、嚴謹、創新、分享是攀奇倡導的職業素養中的16字箴言這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向不斷學習新的知識,積極與同事分享所學內容,共同進步;用于探索新的技術與新工藝,謹慎求證每個創新觀念在實際產品中的應用,為每個購買攀奇產品的客戶負責,實實在在的為每個客戶用心服務,泰禾打包機流程圖。
時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業實力不斷提升,企業形象深入人心。攀奇始終以品質求生存,以創新促發展,以客戶的滿意作為企業經營的主要目標。攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作。回味創業初期的苦難,攀奇人將繼續保持堅韌的品質,懷揣信心和力量的繼續揚帆遠航。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業經營中,更體現在產品品質的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產品交付到客戶手上,不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設立了多個獎勵或監督規則,規范員工生產行為。攀奇還設立了多重質檢政策,每個產品要經過隨機質檢人員的多次檢測,確認無誤...
2020.10.25
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業發展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升在創新能力培養方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產品與行業知識,說明產品發展的趨勢與走向,讓新員工發揮自己的想象力與創造力,能夠沒有束縛的去思考新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液,打包機的接觸開關原理圖。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現推出了無憂購買服務,顧名思義,通過無憂購買服務攀奇將為客戶提供包括有限次數的上門設備維護,耗材配件類免費更換一次等服務內容。即可下單,購買了攀奇的設備都會贈送無憂服務,截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過官網或服務熱線詳細了解。
在生產管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統,使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上特有的標簽,監控設備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠程檢測服務,攀奇將為客戶提供遠程監控服務。
11月14日,由中國再生資源回收利用協會主辦,重新再生資源集團、重新再生資源行業協會協辦的第...
2020.10.25
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經過十年的發展、完善與累積,攀奇科技不斷規范研發、生產、銷售、服務流程,建立了規范的市場運作,同時對內部運作進行制度化、人性化管理,提升企業凝聚力、向心力。堅持創新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產資源行業的發展與進步,促進企業綠色轉型,推動國家環保事業的發展。
青貯打包機工作原理和好處,除了剪切機與打包機外,攀奇還可生產各類數控鏜銑、數控立車、數控車床等流水線產品。攀奇可為客戶提供整條生產線的設計與設備的提供。攀奇豐富的設備制造經驗,與全面的產品品類,也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設備的定制化服務、老舊設備的維修與改造服務,以及各類機械設疑難雜癥的研究與處理服務。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結報告,...
2020.10.25
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值,永創打包機常見故障。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中,永創打包機常見故障。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新。傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學徒制的開班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強調:1,在本次的學徒培訓中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專業知識,同時也應傳授必要的...
